培训您的加盟商实战培训班

将帮助企业总部解决对加盟商培训的难题，使您的加盟合作伙伴与企业总部共同成长；帮助企业总部建立渠道销售培训体系，有效地解决加盟商所遇到的现实问题，提高培训辅导效率；结合贵公司当前的能力和资源，减少可能的加盟合作损失。

一、为何要培训您的加盟商：
如何让加盟商按照企业总部的节奏来跳舞？这是一门学问。
真正的加盟，不是交了加盟费就大功告成，也不是实现几个“统一”就了事。企业总部要与合作伙伴构建成一个风雨同舟、荣辱与共、共同发展的“共同体”，就必须把加盟商、合作伙伴纳入到总部的销售体系、服务体系、培训体系、分配体系和信息化体系中来，就必须实现业务流程的一致，企业文化的契合。
而如今，许多加盟企业不能正确地处理加盟商与总部之间的关系，有些连锁体系在内部合作上，会时不时地出现一些“两败俱伤”的事情，非常不利于连锁品牌的健康发展。如何建立一个科学的培训机制，并通过它实现对加盟商强有力的支持，将是总部建设的关键环节。

第一天
销售培训体系在特许连锁加盟总部中的重要性
◇特许连锁加盟销售培训工作的特点
◇特许连锁加盟商销售培训的战略地位
◇销售培训负责人如何获取公司领导以及内部各个部门的支持
◇您的销售培训管理工作经常会遇到哪些问题
◇现场答疑互动

销售培训体系的建立
◇销售培训部门如何在公司内部建立
◇销售培训资源平台的搭建及销售培训运营管理
◇销售培训课程体系建立
◇销售培训师资体系建立
◇销售培训制度建立
◇销售培训支持保障体系
◇现场答疑互动

如何制定公司的销售培训年度计划
◇销售培训计划与公司战略结合
◇销售培训计划与销售部门员工资质标准要求结合
◇如何了解销售培训需求
◇如何制度年度销售培训计划方案
◇如何推广销售培训计划
◇如何监控销售培训计划执行
◇现场答疑互动

第二天
销售培训课程设计
◇销售培训课程开发依据
◇销售培训需求调研
◇销售培训课程设计
◇销售培训课程开发
◇销售培训课程评估
◇销售培训课程推广
◇现场答疑互动

销售培训如何实施
◇实施销售培训基础流程：课程公布，报名，培训政策，讲师安排，行动计划，培训记录
◇销售培训与活动如何有效结合
◇如何控制销售培训费用
◇去外地加盟商所在地实施销售培训的关键要点
◇现场答疑互动

销售培训如何跟进
◇什么是销售培训成果转化
◇销售培训评估的价值
◇四级销售培训评估体系
◇如何在特许连锁加盟企业完成销售培训成果转化
◇营训合一体系建立
◇实地培训制度建立
◇实地考核体系建立
◇现场答疑互动

锻造优秀销售培训负责人
◇销售培训管理者的职务说明与资质模型
◇企业销售培训部以及销售培训经理的主要工作
◇销售培训经理的角色定位与能力要求
◇销售培训部在企业的地位与销售培训经理的职业生涯
◇销售培训体系和公司人力资源培训系统的互补协调
◇现场答疑互动
注：以上内容部分会根据学员要求有所调整