精华实战版MINI-EMBA高级研修班(深圳班)

【课程收益】
(1)系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；传播先进的管理理念及技能。同时强调课程内容的实用性能和针对性，课程中大大提高外部环境下企业应对层面的比重，培训内容更具时效性，帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。
(2)经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。重点课程为学员提供课后主题沙龙，供学员自由探讨、激辩，深化思考层次。
(3)高效集中充电：每月集中上课2次，只占用少量工作时间，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；24天课程，集中封闭式培训，给予学员无干扰的学习环境。

(4)高管人脉平台：循环开班，集中上课，随时报名，可以让学员认识更多的朋友，分享到更多的经验，各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。
(5)终身会员资格：组建同学会，借助盛景网上论坛，通过各种途径与商学院全国校友交流信息、广结人脉、分享心得。自动获得盛景商学院“管理俱乐部”会员资格。免费参加俱乐部组织的各项活动，获得更多的知识，认识更多的朋友，获得更多的潜在业务合作机会。
(6)可继续深造国外大学学位：凡完成MINI-EMBA课程学习并获得盛景商学院结业证书的学员，可折算MINI-EMBA课程学分，通过转移学分及补修学分的方式攻读中国教育部认证的国外优秀大学EMBA学位（具体方案另附）。

经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版MINI-EMBA”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青

（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：三度法则
高度：从高层管理的角度去设计和定位，强调更高的思维和角度。
宽度：涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度：每个主题都有多天课程纵深剖析。
（3）课程设计目标
取势：高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力
明道：古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力
优术：运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务
树人：基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行：融会贯通的理念，践经营实战之行－－综合沙盘
（4）N4N独特教学模式：
N4N（NetforNet）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;