工厂生产成本控制和价值分析

成功进行工厂成本控制，科学进行价值分析

制造企业面临的挑战与生产管理的使命与最新理念，工厂成本控制和价值分析理论与实践。

1.制造企业面临的挑战与生产管理的使命与最新理念
* 制造企业面临正前所未有的市场与内部运营管理的挑战
* 生产成本的控制与改进成为公司主要的竞争战略之一
* 生产管理的使命与最新理念

2.生产成本概述
* 制造企业生产成本的典型构成
* 制造企业典型成本核算流程
* 制造企业生产成本的主要核算方法

3.生产成本控制
* 制造企业生产成本控制的机制与典型过程
* 生产成本控制的主要内容
* 生产成本在制造企业生产管理体系中的主要控制点
* 生产成本控制的主要方法

4.世界级制造企业与生产成本改进有关的改进机制
* 成本/持续改进(CIP)在公司经营战略及战略实施中的关键作用
* 成本/持续改进(CIP)机制

5.以精益为导向的生产成本控制与改进
* 精益思想的基本理念
* 工厂中的典型浪费
* 精益生产体系的典型构成
* 精益改进的主要方法和工具
* 价值流分析

6.以六西格码为导向的生产成本控制与改进
* 六西格码的基本理念
* 六西格码改进的基本方法
* 六西格码改进的主要工具
* 如何建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划
* 以六西格码为导向的生产成本控制与改进项目的财务绩效评估