清华大学生产管理高级研修班

学习知识，开阔眼界；精炼课程，迅速提升；
即学即用，解决问题；广交益友，推进合作。

清华大学紫荆管理培训中心是中国“品质培训”的发起者、推动者、笃行者!

成立三年以来,共有 300余期, 10000余名来自企业、政府、事业单位的高层管理者在中心接受了系统的工商管理、公共管理等方面的培训，取得了良好的社会效益。

中心秉承“自强不息，厚德载物”之清华校训，在令国人向往的中国最高学府—清华大学这个平台上，用一流的培训产品、一流的师资、一流的服务、一流的人脉，全力打造“名副其实、原汁原味儿的清华培训”。

如何提高项目执行力

有效的项目管理评估

项目管理组织

如何组建高效的项目团队
丰田管理模式

"零缺陷"管理

精益生产之JIT管理实战

海尔案例分析及企业流程再造

业务流程再造与SST市场链机制一企业运用指导
生产计划/物料控制先进组织构架

制造业生产计划控制三种模式
采购成本结构与采购成本分析

提升采购谈判冲突处理沟通技术

提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程
现场改善与管理

制造企业如何有效实施5S

现场5S管理实务