创新思维与六顶思考帽

通过培训，可以使学员达到：

1.掌握创新思维的技巧和工具，可以自主地进行创新的工作

2.在团队中形成创新的机制，运用创新的工具，提升企业效益；

3.运用创新思维和系统思维，在工作中不断改进，高效地解决问题

许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式，这正是他们成功的原因之一。然而，也正是因为如此，他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的角度看待问题。这意味着他们无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。

在这个课程中，您将会全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，并且掌握实际有效的工具去帮助您在工作中创新，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！

一、 什么是创新

1、 什么是创新

创新案例分享

创新在企业中的运用机制

2、 左右脑的差异

测试：你是用左脑思维还是右脑思维

3、 全脑思维

4、 创新的层次

企业使命

企业愿景

企业战略

企业文化

企业组织

企业产品和服务

企业流程和操作



二、 创造力的理论基础

1、 创造力的理论

人人都有创造力

创造力是可以训练的

2、 创新三要素

动机

专业

思维技巧



三、 影响创造力的障碍

1、 情感的障碍

2、 文化的障碍

3、 认知的障碍



四、 创造力的内容

创造力的特征

创造力小测度（学员体验式活动）

流畅力

案例

小组练习

变通性

案例

小组练习

新颖性

案例

小组练习

精细性

案例

小组练习



五、产生创意的工具学习

持续改善的工具——A.B.C.法

案例演示

小组练习

创新思维工具——概念粹取法

案例演示

小组练习（可以使用工作中的实际案例）

创新思维工具——分解组合法

案例演示

小组练习（可以使用工作中的实际案例）

创新思维工具——两字关联法

案例演示

小组练习（可以使用工作中的实际案例）

创新思维工具——随机词汇法

案例演示

小组练习（可以使用工作中的实际案例）



六、其他创新工具介绍——六顶思考帽

1、 白帽: 资料与信息 （小组案例练习）

2、 红帽: 直觉与感情 （小组案例练习）

3、 黑帽: 逻辑与批判 （小组案例练习）

4、 黄帽: 积极与乐观 （小组案例练习）

5、 绿帽: 创新与冒险 （小组案例练习）

6、 蓝帽: 系统与控制 （小组案例练习）