打造企业的培训与人才发展机制

打造企业的培训与人才发展机制，促进企业长远发展。

讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论

一、 企业为什么要有培训？

1、 企业为什么要培训？

2、 培训谁？

3、 谁来做培训？



二、 企业建设完善培训体系所需的环境

1、 企业培训发展的几个阶段

2、 企业的硬件环境

3、 企业的软件环境



三、 培训体系的管理架构

1、 培训管理流程

2、 项目式运作

3、 矩阵式管理架构



四、 完善的培训管理流程

1、 培训需求确认

2、 培训计划制定

3、 寻找您的培训合作伙伴

4、 培训讲师的管理与发展

5、 培训的质量控制

6、 培训的宣传

7、 E-learning系统的使用



五、 让培训产生绩效——多元化培训方式

1、 培训项目式运作的好处

2、 培训与发展项目的紧密结合

3、 培训与人力资源管理的紧密结合

4、 培训与公司业务发展的结合



六、 内部讲师团队建设及发展计划

1、 吸引人的环境

2、 吸引人的挑战



七、 让学习和培训无处不在——学习型组织建设

1、 为什么要建设学习型组织

2、 规划实施学习型组织的要素

3、 让快乐中学习，在学习中超越



八、 让培训带为企业解决问题

1、 培训管理者的角色

2、 学习引导者的角色

3、 咨询顾问的角色

4、 学习教练的角色