集团公司管控模式

学习集团化管理控制方法和实践

特点： 目前最热的管理问题之一

— 基于战略确定集团的业务单元划分、集团总部职能定位
— 集团对分、子公司的管理流程以及集团总部的核心业务流程模型
— 集团管控的三种模式
— 在集团层面，导入年度经营计划，建立业务管理体系
— 在集团层面，导入人力资源管理体系，实现对子公司经理层的有效激励与约束
— 在集团层面、分、子公司层面，建立常年监控和预警体系