高绩效销售团队的实战精要

打造高效率团队，提高销售额，促进企业长足发展。

高绩效销售团队能够迅速提高销售额。

- 面对日益趋复杂的竞争环境的挑战
- 销售经理的六项职责和角色
- 八种经理类型分析
- 卓越销售领导力的实践
- 有效的沟通策略
- 领导者与经理的区别
- 销售经理的常见问题及其解决方案
- 扎实的基本功—销售经理所需要的营销理论框架
- 卓越领导力的发展和提升
- 出色的营销经理所具备的能力和品质
- 营销经理的管理百宝箱
? 如何平衡长期战略和短期绩效
? 销售预算和计划的制定
? 预算和费用控制
? 市场预测和竞争对手分析
? 授权的步骤和方法
? 批评销售人员的技巧—对付大牌业务员招数
? 业务员面谈的14个要点
? 辅导—教部下钓鱼
? 激励您的部下，提高销售效率
? 如何创造一个激励的环境和氛围
? 建立您的销售队伍和追随者
? 第二象限管理法
? 如何有效地借用老板的资源—与上司沟通的要点
? 跨部门的横向沟通-如何作后做好内部销售
- 如何建立以任务为导向的高效销售团队
- 妨碍团队表现的原因及克服办法
- 中国销售管理的关键点及对策
- 管理和控制驻外分公司和办事处
- 如何有效的划分销售区域
- 销售公司的常见组织机构设计
- 招聘和甄选合格的业务人员
- 业务人员的培训精要
- 业绩考核激励与奖罚原则
- 国内外经典实战案例研讨
- 加速销售经理和销售总监的个人成长---职业生涯设计